乍一聽(tīng),，還覺(jué)得這些地方治理“庸懶散”方法對(duì)路,、措施得力、行動(dòng)迅捷,?？勺屑?xì)一想，這種懲戒方法與古代刑罰的“流放”如出一轍,，不可助長(zhǎng),。

邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件差、底子薄,、發(fā)展慢,，是實(shí)現(xiàn)全面小康的最大短板，也是各地黨委政府最應(yīng)該關(guān)注,、支持和幫扶的地方,，特別需要一支有激情、有智慧、敢吃苦,、愿奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍帶領(lǐng)群眾苦干實(shí)干,、巧干快干，以“急行軍”的狀態(tài)趕上“小康大部隊(duì)”,。按從嚴(yán)控編的管理規(guī)定,，安排了多少名“庸懶散”者到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也得從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)走多少名干部以保證不“超編”,，這種把邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)作“庸懶散”干部“流放”之地的做法,，雖然實(shí)現(xiàn)了對(duì)機(jī)關(guān)干部的“懲戒”功能，但間接卻挖了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“墻角”,，削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的力量,，對(duì)邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“地位歧視”和“發(fā)展輕視” 的態(tài)度，在不經(jīng)意的行為中暴露無(wú)遺,。

另外,，干部隊(duì)伍中的 “庸懶散”之風(fēng)，雖然表現(xiàn)為工作上的不作為,，而根子卻在干部的思想拋錨,、動(dòng)力缺失上：有的是因?yàn)闄C(jī)關(guān)長(zhǎng)期的粗放松散管理，出現(xiàn)了“習(xí)慣性”懶散,；有的是因?yàn)?ldquo;干與不干一個(gè)樣”,、“干多干少一個(gè)樣”的內(nèi)部考核，造成了“摔罐式”懶散,；有的是因?yàn)槁殑?wù)遇到“斷頭路”,、職級(jí)已達(dá)“天花板”，出現(xiàn)了“泄氣式” 懶散……如果科學(xué)的管理,、帶電的約束不跟上,，即使把發(fā)現(xiàn)的“庸懶散”干部全都“流放”，要不了多久機(jī)關(guān)里又會(huì)滋生出新的“機(jī)關(guān)病”,；如果干部的思想病根不切除,，庸懶干部不管被“流放”到何地，他們的庸懶之病不僅不會(huì)“痊愈”,，也許還會(huì)擴(kuò)散蔓延,，甚至可能“傳染”給新同事,。

因此,，治理干部隊(duì)伍中的“庸懶散”病，光有鮮明的態(tài)度和迅速的行動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，必須分析問(wèn)題成因,、找準(zhǔn)問(wèn)題“七寸”，本著科學(xué)管理、從嚴(yán)治吏的治理原則,，把握以人為本,、激發(fā)活力的治理方向，遵循標(biāo)本并重,、“長(zhǎng)常”并舉的治理方法,，才能走出“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的治理誤區(qū),。