春節(jié)將至,，各家能源企業(yè)的2015年工作會(huì)陸續(xù)開(kāi)的差不多了,。工作會(huì)上講的可不是廢話,，企業(yè)水平高下一目了然。今天我們來(lái)逐個(gè)評(píng)點(diǎn)一下,，看哪家有新意哪家很無(wú)聊,。

　　堅(jiān)強(qiáng)的國(guó)家電網(wǎng)

　　無(wú)論風(fēng)吹雨打，不改特高壓三集五大

　　時(shí)間：1月16日

　　地點(diǎn)：北京

　　2014年電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)重大突破,，“三集五大”體系全面建成,，經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效顯著提升。

　　劉振亞表示從現(xiàn)在到2020年,，仍是必須牢牢抓住的戰(zhàn)略機(jī)遇期,。

　　要以加快發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,、以隊(duì)伍建設(shè)為根本,、以依法治企為保障，深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)代化；加快建設(shè)法治企業(yè)和國(guó)際化企業(yè),，確保“三集五大”體系高效運(yùn)轉(zhuǎn),，實(shí)現(xiàn)公司治理現(xiàn)代化，到2020年全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”奮斗目標(biāo),。

　　劉振亞強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，優(yōu)化能源配置,，實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展,，推進(jìn)“兩個(gè)替代”，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,，推動(dòng)構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，加快建成特高壓骨干網(wǎng)架,，全面加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè),。

　　要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,，實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系高效運(yùn)轉(zhuǎn),，努力建設(shè)法治企業(yè)和國(guó)際化企業(yè)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì),，把國(guó)家電網(wǎng)公司建成戰(zhàn)略先進(jìn),、治理科學(xué)、文化優(yōu)秀,、實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)際一流企業(yè),。

　　公司2015年工作總的要求是，著力解決電網(wǎng)和管理“兩頭薄弱”問(wèn)題,，提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)績(jī)效,，確保安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，基本建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司。

　　要重點(diǎn)做好八個(gè)方面工作：確保安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù),，推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平，持續(xù)深化改革,，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企,，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、金融和國(guó)際業(yè)務(wù),，提升科技創(chuàng)新和信息化水平,，進(jìn)一步加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”。

　　賺錢(qián)的三峽集團(tuán)

　　水電站是印鈔機(jī),，2015年工作布置毫無(wú)新意

　　時(shí)間：2月2日至4日

　　地點(diǎn)：三峽壩區(qū)

　　2014年全面超額完成國(guó)資委下達(dá)的“保增長(zhǎng)”目標(biāo)：集團(tuán)可控裝機(jī)突破 5000萬(wàn)千瓦,，發(fā)電量突破2000億千瓦時(shí)。三峽電站年發(fā)電量達(dá) 988億千瓦時(shí),，連續(xù)安全運(yùn)行超過(guò)3000 天,，創(chuàng)造了新紀(jì)錄。

　　2015年重點(diǎn)工作：

　　以擔(dān)當(dāng)有為的精神全力以赴為“保增長(zhǎng)”作貢獻(xiàn)。

　　以抓鐵有痕的決心全面推進(jìn)各項(xiàng)改革舉措落地,。

　　以攻堅(jiān)克難的韌勁全力確保烏東德,、白鶴灘兩電站核準(zhǔn)開(kāi)工。

　　以精益求精的標(biāo)準(zhǔn)高水平運(yùn)行好四座梯級(jí)電站,。

　　以慎終如始的態(tài)度高質(zhì)量建好三個(gè)收尾項(xiàng)目,。

　　以時(shí)不我待的緊迫感加快推進(jìn)新能源業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　以全球化的視野全面推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),。

　　以依法治企的理念持續(xù)提升企業(yè)管理水平,。

　　以生命至上的理念進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。

　　以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量環(huán)?？萍脊ぷ?。

　　以全面從嚴(yán)治黨的要求加強(qiáng)黨建和反腐倡廉工作。

　　股市寵兒中國(guó)能建

　　2015年要攻堅(jiān)整體上市,，買(mǎi)什么股票你懂得

　　時(shí)間：1月21日至22日

　　地點(diǎn)：北京

　　2014年,，企業(yè)總體步入了持續(xù)增長(zhǎng)、穩(wěn)定增效的良性軌道,，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。

　　2015年：汪建平強(qiáng)調(diào),，必須把整體上市作為攻堅(jiān)目標(biāo),，深化企業(yè)改革。必須把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為動(dòng)力源泉,，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),。要全面推進(jìn)科技、管理,、市場(chǎng),、商業(yè)模式創(chuàng)新，積極搶占戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng),。

　　2015年,，要重點(diǎn)抓好以下工作：要擴(kuò)大市場(chǎng)份額，重點(diǎn)關(guān)注“一帶一路”,、“新四化”等戰(zhàn)略催生的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)新機(jī)遇,。要通過(guò)高端咨詢、科技創(chuàng)新,、投融資等拉動(dòng),，形成新的簽約支撐點(diǎn)。

　　要推進(jìn)內(nèi)部戰(zhàn)略性重組,，加快重組企業(yè)深度融合,。

　　要推進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整,，積極開(kāi)展軌道交通、智慧城市等相關(guān)業(yè)務(wù),，加快推進(jìn)燃機(jī)集成,、納米晶帶材料等轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)。要加強(qiáng)投資項(xiàng)目全過(guò)程管理,，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn),。

　　要著力加強(qiáng)資本經(jīng)營(yíng)，通過(guò)資產(chǎn)證券化,、并購(gòu),、重組和出售等方式，盤(pán)活存量,，優(yōu)化增量,；加強(qiáng)創(chuàng)新融資方式，借力資本市場(chǎng),。

　　一帶一路中國(guó)電建

　　搭上習(xí)李春風(fēng),，全球化不是一個(gè)夢(mèng)

　　時(shí)間：2月9日

　　地點(diǎn)：北京

　　2014年發(fā)展目標(biāo)全面完成：連續(xù)第三年入圍世界“500強(qiáng)”,，獲評(píng)“中央企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作先進(jìn)單位”,。

　　完成國(guó)內(nèi)水電裝機(jī)投產(chǎn)1640.48萬(wàn)千瓦，占全國(guó)水電裝機(jī)的80%以上,，在海外水電裝機(jī)投產(chǎn)111.4萬(wàn)千瓦,。基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)拓展取得佳績(jī),，相繼中標(biāo)并承建了一批重點(diǎn)大型基礎(chǔ)設(shè)施工程,。

　　全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)17.1%、利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.9%,、新簽合同額同比增長(zhǎng)14.6%,；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值同比增長(zhǎng)30.1%、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額同比增長(zhǎng)35.4%,，各業(yè)務(wù)板塊均整體盈利,。其中海外經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)收入、新簽合同額,、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在總額中的占比分別達(dá)24%,、36%、45%,。

　　完成兩級(jí)總部整合,，減少管理層級(jí)；水電,、風(fēng)電勘測(cè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)板塊資產(chǎn)注入方案獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)支持,，整體改制上市工作取得階段性、決定性成果。投資業(yè)務(wù)板塊規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng),，效益貢獻(xiàn)繼續(xù)提升,，成為結(jié)構(gòu)調(diào)整新引擎。

　　2015年目標(biāo)：“積極主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)保增長(zhǎng),，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效”,。

　　加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、推進(jìn)全球化發(fā)展、大力發(fā)展非傳統(tǒng)業(yè)務(wù),，依舊是中國(guó)電建今年的重頭戲,，全面深化改革，推進(jìn)資本運(yùn)作和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),，著力提升管理也將一如既往,。

　　“十三五”收官在即，要結(jié)合國(guó)家和地方“十三五”規(guī)劃,，及時(shí)組織研究,，制(修)定發(fā)展戰(zhàn)略，編制2016~2020年發(fā)展規(guī)劃,。

　　穩(wěn)穩(wěn)穩(wěn)國(guó)電集團(tuán)

　　聽(tīng)黨的話跟黨走,，光說(shuō)不做啥不說(shuō)要做啥，沒(méi)勁

　　時(shí)間：1月27～28日

　　地點(diǎn)：北京

　　2014年經(jīng)營(yíng)績(jī)效創(chuàng)歷史最好水平,，全面完成全年任務(wù)和國(guó)資委考核目標(biāo),。2014年以來(lái)，國(guó)電集團(tuán)產(chǎn)業(yè)格局向主業(yè)回歸,，著力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),。優(yōu)質(zhì)資源加快向大型高效煤電、大型優(yōu)質(zhì)水電和風(fēng)電傾斜,。堅(jiān)持效益優(yōu)先,、量力而行，完善投資管控體系,，全年投資規(guī)?？刂圃陬A(yù)定目標(biāo)以內(nèi)。

　　2015年：“繼續(xù)深化‘做強(qiáng)主業(yè),，轉(zhuǎn)型升級(jí)’這篇文章,。做強(qiáng)主業(yè)，就是要以國(guó)家能源發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo),，集中優(yōu)勢(shì)資源,，做強(qiáng)做優(yōu)發(fā)電主業(yè),，以綠色發(fā)展為方向，以科技進(jìn)步為支撐,，以盈利提升為目標(biāo),，依靠創(chuàng)新培育競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量,、有效益,、可持續(xù)的發(fā)展。”

　　國(guó)電集團(tuán)董事長(zhǎng)喬保平在談到下一步工作時(shí)指出,，“要堅(jiān)持效益優(yōu)先,、量力而行，沒(méi)有質(zhì)量,、沒(méi)有效益的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,，偏離主業(yè)、盲目延伸產(chǎn)業(yè)鏈的事情堅(jiān)決不干,，關(guān)系投資,、權(quán)力投資、人情投資堅(jiān)決不搞,。”對(duì)于發(fā)展混合所有制,，“不超前，不搶跑,，不設(shè)置時(shí)限要求,，不設(shè)置比例標(biāo)準(zhǔn),，不搞‘一刀切’”,，“把握好改革的節(jié)奏和力度”。

　　喬保平強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭,。行穩(wěn)致遠(yuǎn),，2015年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì),，穩(wěn)是第一位的,。”

　　有想法的華能集團(tuán)

　　行業(yè)大勢(shì)抓得準(zhǔn)，2015年戰(zhàn)略清晰,，大哥果然不是蓋的

　　時(shí)間：1月28～30日

　　地點(diǎn)：北京

　　2014年：華能發(fā)電裝機(jī)規(guī)模躍居世界第一,、突破1.5億千瓦，提前一年實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo),；完成發(fā)電量6461億千瓦時(shí),，完成煤炭產(chǎn)量7418萬(wàn)噸；合并利潤(rùn),、凈利潤(rùn),、EVA等關(guān)鍵效益指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高,。低碳清潔能源裝機(jī)達(dá)到4100萬(wàn)千瓦，占總裝機(jī)容量的27.1%,。

　　2015年,，要做到“六個(gè)更加注重”，即：更加注重提高發(fā)展質(zhì)量和效益,、更加注重提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重改革創(chuàng)新,、更加注重依法治企和風(fēng)險(xiǎn)防控,、更加注重從嚴(yán)治黨，變壓力為動(dòng)力,、化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，推動(dòng)華能可持續(xù)發(fā)展。

　　必須要緊緊抓住“新型工業(yè)化,、信息化,、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”同步發(fā)展,、能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命,、“一帶一路”戰(zhàn)略等帶來(lái)的新機(jī)遇，進(jìn)一步做好結(jié)構(gòu)調(diào)整上的“加減乘除”,。

　　積極做好加法,，在低碳清潔能源開(kāi)發(fā)、特高壓外送電源項(xiàng)目,、節(jié)能減排,、供熱業(yè)務(wù)、“走出去”以及能源服務(wù)領(lǐng)域等方面加大開(kāi)拓力度,；有序做好減法,，加快減虧扭虧，加大低效無(wú)效資產(chǎn)處置力度,，通過(guò)資產(chǎn)重組和清理為提升資產(chǎn)質(zhì)量尋找出路,；主動(dòng)做好乘法，利用好科技創(chuàng)新和資本運(yùn)作兩個(gè)“引擎”,，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,；善于做好除法，打造高回報(bào),、高附加值,、高技術(shù)含量的業(yè)務(wù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和資本回報(bào)率,。

　　無(wú)心工作的中電投

　　2015年戰(zhàn)略太務(wù)虛,，合并換屆無(wú)心工作了吧,？

　　時(shí)間：1月29日至30日

　　地點(diǎn)：北京

　　2014年初陸啟洲提出，“堅(jiān)持清潔發(fā)展方向,，堅(jiān)定不移沿著電為核心,、煤為基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展道路前進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)三步走戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗,。”2014全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100.17億元，歸屬于母公司凈利潤(rùn)12.12億元,，EVA26.64億元,，資產(chǎn)負(fù)債率繼續(xù)下降。

　　截至2014年底,，中電投集團(tuán)完成發(fā)電量3805.33億千瓦時(shí),，煤炭產(chǎn)量7378.61萬(wàn)噸，電解鋁產(chǎn)量266.92萬(wàn)噸,，鐵路運(yùn)量2003.18萬(wàn)噸,。新增裝機(jī)容量1073萬(wàn)千瓦，核準(zhǔn)容量1262.99萬(wàn)千瓦,，創(chuàng)五年來(lái)新高,。總裝機(jī)容量達(dá)到9667.47萬(wàn)千瓦,，清潔能源比重38.47%,。全面和超額完成國(guó)資委各項(xiàng)考核目標(biāo)。節(jié)能減排,、安全穩(wěn)定,、黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)全面完成。

　　陸啟洲表示,，2015年總的指導(dǎo)思想概括起來(lái)就是“穩(wěn)增長(zhǎng),、促改革、嚴(yán)治企,、保目標(biāo)”。

　　2015年要重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作：一是全力降本增效,，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,。二是圍繞發(fā)展目標(biāo)，加快項(xiàng)目推進(jìn),。三是持續(xù)深化改革,，完善體制機(jī)制。四是落實(shí)依法治企,，提升管理水平,。五是強(qiáng)化安全環(huán)保,，加快科技創(chuàng)新。六是推進(jìn)從嚴(yán)治黨,，深化反腐倡廉,。

　　苦逼呵呵的大唐集團(tuán)

　　核心任務(wù)穩(wěn)增長(zhǎng)、降負(fù)債,，看得好心酸

　　時(shí)間：1月15日至16日

　　地點(diǎn)：北京

　　2014年：大唐集團(tuán)董事長(zhǎng),、黨組書(shū)記陳進(jìn)行用“極其不易、極不平凡”兩句話概括了2014年工作主要特點(diǎn),。近兩年,，大唐集團(tuán)經(jīng)營(yíng)局面整體向好，但改革,、發(fā)展,、調(diào)整的任務(wù)還很重，正處于積累問(wèn)題的消化期,、結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期,、深化改革的攻堅(jiān)期、經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升期,。這“四期疊加”正是大唐集團(tuán)當(dāng)前面臨的最大形勢(shì),，是改革發(fā)展、謀劃工作的基本前提,。

　　2015年工作的總體思路：核心任務(wù)是“穩(wěn)增長(zhǎng),、降負(fù)債、調(diào)結(jié)構(gòu),、促改革,、保A級(jí)”。陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào),，2015年和今后一個(gè)時(shí)期,，發(fā)展仍然是不變的主題，質(zhì)量效益是永恒的標(biāo)準(zhǔn),。

　　跟得上形勢(shì)的華電集團(tuán)

　　眼觀國(guó)際耳聽(tīng)中南海,，價(jià)值思維理念提的不錯(cuò)，點(diǎn)贊

　　時(shí)間：1月19日至21日

　　地點(diǎn)：山東濟(jì)寧市

　　2014年,，主要經(jīng)營(yíng)發(fā)展指標(biāo)創(chuàng)出歷史新高,，進(jìn)入到成立以來(lái)的最好時(shí)期。銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)7.8%,，全口徑發(fā)電量突破5000億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)5.6%，比全國(guó)平均水平高2個(gè)百分點(diǎn),，生產(chǎn)原煤4478萬(wàn)噸,，同比增長(zhǎng)34%,，利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn),、EVA,、凈資產(chǎn)收益率、保值增值率等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)再次刷新歷史紀(jì)錄,，躋身同行業(yè)前列,。

　　一批清潔高效戰(zhàn)略性火電項(xiàng)目取得重大突破，新能源開(kāi)發(fā)建設(shè)明顯提速,，清潔能源裝機(jī)比重超過(guò)三分之一,，煤炭、金融,、工程技術(shù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進(jìn),，“走出去”步伐不斷加快。

　　2015年工作：華電集團(tuán)董事長(zhǎng),、黨組書(shū)記李慶奎強(qiáng)調(diào),，要圍繞“改革創(chuàng)新調(diào)結(jié)構(gòu)、做實(shí)強(qiáng)基穩(wěn)增長(zhǎng)”這條主線,，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和精益化管理為支撐,，加快結(jié)構(gòu)布局優(yōu)化，全面推進(jìn)提質(zhì)增效升級(jí),。

　　未來(lái)要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的總基調(diào)，順應(yīng)國(guó)內(nèi)外能源發(fā)展的大趨勢(shì),，遵循價(jià)值思維理念,，統(tǒng)籌抓好增量的戰(zhàn)略性增長(zhǎng)和存量的內(nèi)涵式提升，統(tǒng)籌利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),、兩種資源,，統(tǒng)籌推動(dòng)差異化發(fā)展、集約化經(jīng)營(yíng),、精益化管理,，全面提升質(zhì)量效益，全面提升管理水平,，全面提升科技含量,，全面提升幸福指數(shù)，全面提升品牌形象,，推進(jìn)華電做強(qiáng)做優(yōu)做大。到2020年,，全面完成“1181”,、“三個(gè)翻番”戰(zhàn)略目標(biāo),。(本文作者介紹：《能見(jiàn)派》（微信公號(hào)nengjianpai）——新浪財(cái)經(jīng)能源頻道“能見(jiàn)派”)