科學謀劃，強力推介,，提高招商項目知名度,。該局根據資源優(yōu)勢，精心篩選項目,，建立招商項目庫,，對項目進行動態(tài)管理與及時更新，并對前期項目實行謀劃一批,、規(guī)劃一批,、上報一批、推出一批,，逐步形成分層遞進,、優(yōu)化互動的工作格局。

“走出去,、請進來”,，全面開展大招商活動。該局一是積極參加節(jié)會招商,。今年以來,，該局牢固樹立“抓招商就是抓開放，抓招商就是抓項目,，抓招商就是抓發(fā)展”的工作理念,，多次組團參加國家、省,、市組織的大型招商活動,，通過主動宣傳，全面出擊,，重點推介,，簽約了一批大項目。二是由主要領導帶隊,，到東南沿海發(fā)達地區(qū)叩門招商,。三是建立投資客商信息庫，定期群發(fā)短信1000余條,、電子郵件500余封,，大力宣傳陜州區(qū)的區(qū)位,、資源、產業(yè),、政策,、人文環(huán)境等方面的優(yōu)勢，利用網絡溝通信息,、邀請客商,。四是開展重點項目推介。該局抓住大集團,、大企業(yè),、國企、央企到陜州區(qū)進行商務考察的機遇,，主動開展區(qū)情介紹和項目推介洽談活動,，在宣傳陜州區(qū),、樹立形象,、推介項目等方面取得了良好效果。

完善機制,，強力推進,，提高簽約項目履約率。一是完善區(qū)領導聯系分包推進機制,。該局每個簽約項目都明確一名區(qū)領導牽頭,，作為項目協(xié)調人，從項目的聯絡,、對接,、洽談、開工,、建設等環(huán)節(jié),，全程跟蹤服務，一抓到底,，一包到底,，重點解決項目推進過程中的突出難題。二是完善現場督導推進協(xié)調機制,。該局定期將每個項目的進展情況進行通報,，對進展速度快的進行表揚，對工作不力,、項目進展緩慢的單位和責任人予以曝光,，鞭策促進。三是完善區(qū)直單位服務聯動機制,，對新上項目的前期工作,，各單位全力做好全程無償代理服務,，逐步形成 “有人管、有人談,、有人盯,、有人干、有人幫”的良好推進機制,。